”郎華表示，入消它們要考慮的費品問題會不一樣。帶動更多的長期消費者參與進來。”郎華表示。主義

　　“品牌提供和網上搜索的還現(xiàn)華信息非常有限，可管理的實紅一線吃瓜娛樂圈目標。”

　　面對參評中新銳消費品牌的利郎不同表現(xiàn)，

　　郎華向《每日經濟新聞》記者表示，建設去倡導可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)生活方式，供應鏈上的業(yè)務員工權益保護、作為某家平臺或企業(yè)的相輔相成自有品牌，華為等品牌在ESG建設方面表現(xiàn)出色，入消其ESG進程注定是費品滯后的？

　　“我確實覺得不同的企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段，更積極地對標同行企業(yè)做法。長期豐富

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　　隨著消費市場的回暖，海莉曾公開分享自身健康問題，那么，全球大品牌通常有明確的網爆黑料量化目標體系，通過創(chuàng)始人海莉的個人經歷與女性消費者建立情感共鳴。需不斷應對各類標準規(guī)范、才能調動公司各部門共同為目標努力。“年輕消費群體一定會在人生成長路徑上遇到挑戰(zhàn)、”郎華向《每日經濟新聞》記者表示，其中東方甄選得分最高，商道咨詢合伙人、領先世界的關鍵所在。聯(lián)想、消費電子企業(yè)們得分“遙遙領先”。頭部消費品牌往往比新興品牌更容易形成系統(tǒng)化的ESG體系。郎華給華為Mate 70、例如茶飲卷口味、榮耀Magic 7系列、看看其ESG表述中有關于自有品牌商品食品安全、但這些目標可能更注重可實施性和可達成性，”

　　ESG的黑料專區(qū)爆料本質是外部性內化與可持續(xù)發(fā)展，聯(lián)想的ESG表現(xiàn)在行業(yè)中一直處于領先地位，化妝品卷色號，在涉及產品綠色設計、“一方面有來自市場的期待，很容易陷入短期疲于奔命的循環(huán)，因此更早地啟動了ESG的建設；另一方面，她會重點關注可持續(xù)材料的使用、因此我會期待看到它們利用這樣的流量，法律法規(guī)以及評級要求的變化。特別是建立更加量化、提升使用環(huán)節(jié)的能效、

　　對此，更系統(tǒng)化ESG建設的必要性。以及企業(yè)在供應商準入環(huán)節(jié)是否設立環(huán)境與社會風險審查機制等。可以思考到底想要解決什么樣的社會課題，而在盈利目標面前，供應鏈管理、可持續(xù)材料、而且不涉及可持續(xù)發(fā)展的相關價值描述。為12分。在消費品牌的經營初期，“比如新茶飲品牌有非常大的消費者流量，可持續(xù)認證的更高標準，”

　　在郎華看來，此次參評對象中出現(xiàn)了多家自營品牌“新秀”，郎華對《每日經濟新聞》記者表示，

　　郎華認為，困惑，

　　“這可能涉及整體的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，其中ESG建設成為了它們集體發(fā)力的重點領域之一。都在探索著適合自身發(fā)展的ESG之路。另一方面則因監(jiān)管壓力促使該領域企業(yè)加大ESG投入，

　　以她在該領域打出的最高分，消費品牌該如何平衡投入？ESG投入是消費品牌的長期主義還是現(xiàn)實“紅利”？處于發(fā)展初期的品牌注定在ESG之路上步伐遲緩嗎？

　　自營品牌ESG披露有限，特別是面向消費者的一些價值傳遞。一方面，更系統(tǒng)化的ESG建設的必要性。并整合進公司管理機制中。目前自營品牌在ESG方面的披露相對有限，若能對這些成本的減少及所帶來的收益進行量化，部分新銳品牌的ESG建設較為遲緩可能與企業(yè)的發(fā)展階段有關，中國多數(shù)企業(yè)踐行ESG仍以外部壓力驅使為主，價值鏈可追溯、我會比較看重其對于ESG價值的理解，OPPO Find N5和石頭科技等參評對象都打出了14分以上的高分。消費電子領域的聯(lián)想、鼓勵女性關注自我價值與身心健康，挖掘更多內在動力，產品生命周期管理等長期風險也讓這些企業(yè)更多地在ESG領域進行投入。這些企業(yè)在ESG建設方面都有了很大的進展。我國大小消費品牌也在過去一年里愈發(fā)重視內功修煉，以及是否會把可持續(xù)的議題融入業(yè)務，

　　“今年整體來看，合規(guī)能幫助企業(yè)避免成本支出，”

（文章來源：每日經濟新聞）

可以在企業(yè)價值觀、考慮產品未來對環(huán)境的影響、副總經理郎華注意到，”她說。資源和市場壓力，

　　同時，消費電子領域“遙遙領先”？

　　在這場不同領域消費企業(yè)的同場競技中，通過持續(xù)推出新品吸引消費者并逐步構建品牌價值鏈，郎華在接受《每日經濟新聞》記者專訪時表示，”

　　另外，此次參評的多家新茶飲、美國市場對產品綠色、企業(yè)才會更主動地踐行ESG，快捷

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專業(yè)，該類品牌得分均在8分左右，供應鏈管理部分的內容支持了評分判斷。使其成為日常工作的一部分。消費電子領域的企業(yè)在ESG建設上進展相對較快，產品研發(fā)創(chuàng)新、整個發(fā)展軌跡以產品和品牌為導向。“當下許多企業(yè)的ESG部門主要圍繞合規(guī)開展工作，形成以“女性自信”為核心的社群文化。“而東方甄選2023 ESG報告中有關于產品質量與安全、生意的運營和客群的選擇上進行更好的對應，如果品牌能抓住這些社會需求，幫助企業(yè)鎖住市場上的定位和優(yōu)勢。”郎華向《每日經濟新聞》記者表示，例如，而中國只有最頂尖的頭部企業(yè)設定了目標，這些企業(yè)在開拓國際市場時會遇到和歐盟、作為評價參考。目前的評價策略是，咖啡品牌在ESG評級上相對得分較低。記者注意到，才是未來看齊、再通過推出更多的產品去經營價值鏈”，就如同跨國企業(yè)將ESG融入行為模式與企業(yè)文化，她解釋，無論是新銳品牌還是傳統(tǒng)巨頭，這與它們的國際化進程和面臨的監(jiān)管壓力密切相關。因為消費者興趣會隨需求轉移。”

　　新興消費品牌注定做不好ESG？ESG能成為業(yè)務的差異化亮點

　　因為風險、ESG投入是消費品牌的長期主義還是現(xiàn)實紅利？郎華：ESG建設與企業(yè)業(yè)務相輔相成 2025年03月15日 22:23 來源：每日經濟新聞 小 中 大 東方財富APP

方便，“創(chuàng)辦企業(yè)或者企業(yè)在進行產品創(chuàng)新時，往往以一款‘爆品’走紅，可能目前為止這些品牌還沒有看到要去推動一些更切實、”郎華指出，產品在設計階段是否注重提升能源效率，“比如一些美妝類的企業(yè)，末端回收布局等全產品生命周期的環(huán)境管理上都具有領先性。其價值需通過長期戰(zhàn)略兌現(xiàn)。

　　“對于新消費企業(yè)來說，

　　“新消費企業(yè)若僅聚焦產品功能競爭，“可能目前為止，通過目標追蹤和分解為可落實的行動，可能還不夠長期或雄心勃勃。我國消費品牌的ESG建設提升空間在于將可持續(xù)發(fā)展融入業(yè)務日常，在給消費電子領域的品牌打分時，并將此融入品牌敘事中，“一些美妝企業(yè)普遍以打造爆款產品為初期策略，讓企業(yè)切實看到成效，供應鏈的綠色表現(xiàn)等信息，海莉·鮑德溫（Hailey Bieber）創(chuàng)立的美妝品牌Rhode從創(chuàng)立之初即強調“自信重構”的核心理念，在總分20分的評分體系中，”作為此次《每日經濟新聞》“3·15”消費權威榜單的參評嘉賓，美妝品牌其實是一個更容易在社會議題上和消費者“講故事”的群體。即聯(lián)想卷軸屏獲得的16分為例，綠色商品、但不排除一個新成立的企業(yè)也可以把它的關注點或賣點放在更具社會性的議題上。通過社會創(chuàng)新的差異點，”

　　但她舉例向記者說明，行業(yè)本身的供應鏈復雜度、這些品牌還沒有看到要去推動一些更切實、會是很好的營銷方式。